Un consultant padel
disponible pour votre club

Tout se fait en visio (Google Meet). Une fois le paiement validé via Stripe, vous recevez automatiquement un lien pour accéder à mon agenda et bloquer le créneau qui vous arrange.

Oui, c'est indispensable. Nous faisons 3 x 1h. Vous pouvez faire une séance d'une heure au début du projet, une autre un mois après pour valider les devis, et la dernière avant l'ouverture pour la stratégie de lancement.

Le remboursement intégral est possible tant qu'aucun créneau n'a été réservé. Dès la première séance fixée, l'engagement est validé. Un imprévu ? Pas de souci : vous pouvez reporter vos sessions sans frais en me prévenant à l'avance. L'objectif est d'avancer à votre rythme.

Si vous avez un doute sur ma légitimité, ne travaillez pas avec moi. Je ne travaille qu'avec des personnes qui ont confiance.

Aujourd’hui, plus de 500 clubs ont été lancés sur Gestion Sports. Je les ai accompagnés sur la configuration, l’organisation et l’optimisation de leur rentabilité. Je réponds encore quotidiennement à leurs questions via notre support pour les aider à structurer leur club.

Je suis au contact permanent des clubs qui ouvrent, qui développent et qui cherchent à devenir rentables. Si vous voulez aller plus vite et éviter de bricoler seul, on peut travailler ensemble.

C’est à vous de le mesurer.

Pour 200 €, vous pouvez gagner plusieurs heures de travail, éviter des erreurs coûteuses et comprendre maintenant ce que vous auriez compris dans un ou deux ans.

Dans le padel, le temps est stratégique. Le temps que vous perdez, un concurrent l’utilise pour ouvrir ou structurer mieux que vous.

Je fais des moyennes basées sur tout ce que je vois et analyse, mais je suis surtout direct et concret.

Je vous dirai clairement ce qui est bien, moyen ou à éviter. La décision vous appartient, mais mon avis est transparent.

Dans le pack stratégique, je fournis également des documents concrets pour structurer votre business plan, votre sponsoring et votre animation.

Tout dépend de votre niveau d’avancement.

La session Focus peut servir à anticiper, challenger un devis ou clarifier une stratégie.
Le pack stratégique s’adresse plutôt à un projet déjà lancé ou à un club existant.

On applique une méthode utilisée par les clubs qui tournent. Soit vous la mettez en place maintenant, soit vous l’apprendrez avec l’expérience.

Oui.

Je n’ai pas la science infuse et je ne prétends pas avoir réponse à tout. Mais je répondrai de la façon la plus honnête possible.

Si je n’ai pas la réponse immédiate, je peux m’appuyer sur mon réseau et mes partenaires. Je suis direct, transparent et je n’édulcore pas.

Ça dépend aussi de vous.

Soit vous arrivez préparé avec des questions précises et vous prenez des notes. Soit vous êtes passif et vous écoutez.

Plus vous êtes préparé, plus vous repartez avec des décisions concrètes et un plan clair. Un consulting efficace se prépare.

Si votre projet ne se fait pas après le consulting, ce sera peut-être la meilleure décision que vous aurez prise.

Il vaut mieux perdre 200 ou 500 € que perdre des dizaines ou des centaines de milliers d’euros dans un projet mal structuré.

Le consulting peut sécuriser votre projet ou vous éviter de lancer quelque chose qui n’est pas viable.