Terrain ou bâtiment identifié
L'emplacement est clair, le projet devient concret.
Association – Projet de club
Vous cherchez
Vous cherchez
un associé
pour votre club ?
Vous portez un projet de club de padel ou pickleball.
Vous cherchez plus qu'un avis : un associé impliqué sur le long terme.
Ils m'ont fait confiance
Terrain identifié
Société en création
Vision long terme
À qui s'adresse cette proposition
Cette page s'adresse à des projets
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déjà très avancés
Cette proposition concerne uniquement les porteurs de projets qui sont sur le point de créer la société et qui s'interrogent sur la structuration du projet avant l'ouverture du club.
Vous avez identifié le bâtiment ou le terrain.
Les grandes décisions arrivent : capital, associés, gouvernance.
C'est précisément à ce moment-là que l'entrée d'un associé peut faire la différence.
Si vous êtes encore en recherche de terrain ou de bâtiment, ce n'est pas le bon moment pour continuer cette page.
Le bon moment
Quand faut-il s'entourer ?
👉 Maintenant.
Création de la société
Les décisions structurantes arrivent.
Besoin de vision globale
Trop d'options, pas assez de cadre.
Une association volontairement limitée
Je m'associe avec
Je m'associe avec
1 seul projet par an
Mon rôle n'est pas d'être dans l'opérationnel quotidien, mais de structurer la vision, la stratégie et le pilotage du club sur le long terme.
Communication
Clarifier le positionnement et la proposition du club.
Communauté
Construire une base de joueurs engagés et fidèles.
Expérience
Penser chaque détail vécu par les joueurs.
Sponsoring
Créer des partenariats utiles et durables.
Animations
Structurer tous les événements du club.
Organisation
Clarifier rôles, process et gouvernance.
Organisation
Gain de temps
PREMIUM
Cadre de notre association
Je suis un associé impliqué mais pas dans l'opérationnel
Je ne fais pas
- Gestion quotidienne
- Décisions à votre place
- Présence permanente sur site
J'attends
- Projet engagé
- Dirigeant décisionnaire
- Vision long terme
Je fais
- Prise de recul stratégique
- Structuration et KPI
- Accompagnement dans le temps
Le modèle que je vous propose
5 % du capital
Apport en expertise, structuration et accompagnement stratégique.
Ma compétence a de la valeur.
Vision long terme
Association basée sur la durée et la confiance. Un club se gère minimum sur 20 ans.
Cadre clair
Pacte d'associés défini dès le départ et définition de mon rôle stratégique.
Questions fréquentes
Association stratégique
Non.
À 5 % du capital, vous restez 100 % décisionnaire.
Je ne suis pas là pour décider à votre place. Je suis là pour vous conseiller, challenger, orienter.
Vous dirigez. Je structure.
À 5 % du capital, vous restez 100 % décisionnaire.
Je ne suis pas là pour décider à votre place. Je suis là pour vous conseiller, challenger, orienter.
Vous dirigez. Je structure.
La vraie question est différente :
Est-ce que vous voulez :
• Passer des années à tester seul ?
• Faire des erreurs coûteuses ?
• Recruter, changer, ajuster dans la douleur ?
• Découvrir après ouverture ce que vous auriez pu anticiper ?
Ou vous appuyer sur 20 ans d'expérience terrain dès le départ ?
5 %, ce n'est pas un coût. C'est un accélérateur.
À vous de décider si vous préférez payer en capital… ou en erreurs.
Est-ce que vous voulez :
• Passer des années à tester seul ?
• Faire des erreurs coûteuses ?
• Recruter, changer, ajuster dans la douleur ?
• Découvrir après ouverture ce que vous auriez pu anticiper ?
Ou vous appuyer sur 20 ans d'expérience terrain dès le départ ?
5 %, ce n'est pas un coût. C'est un accélérateur.
À vous de décider si vous préférez payer en capital… ou en erreurs.
Ça arrivera. C'est sain.
Mais à 5 %, je n'ai pas le dernier mot. Vous décidez.
Mon rôle :
• Vous donner une vision stratégique
• Vous présenter les scénarios
• Vous aider à mesurer les conséquences
Ensuite, vous choisissez.
Et si vous voulez revenir en arrière ? On ajuste. On apprend. On avance.
Mais à 5 %, je n'ai pas le dernier mot. Vous décidez.
Mon rôle :
• Vous donner une vision stratégique
• Vous présenter les scénarios
• Vous aider à mesurer les conséquences
Ensuite, vous choisissez.
Et si vous voulez revenir en arrière ? On ajuste. On apprend. On avance.
Au départ : élevé.
Il y a tout à structurer : Process, Documents, Fournisseurs, Organisation.
Puis progressivement :
• Moins d'opérationnel
• Plus de recul stratégique
Mais je reste concerné. Je suis associé. Je suis intéressé aux dividendes. Je suis disponible quand vous avez besoin.
Il y a tout à structurer : Process, Documents, Fournisseurs, Organisation.
Puis progressivement :
• Moins d'opérationnel
• Plus de recul stratégique
Mais je reste concerné. Je suis associé. Je suis intéressé aux dividendes. Je suis disponible quand vous avez besoin.
Un projet évolue toujours.
Si je m'associe, c'est que je crois à la vision et à la personne.
Ensuite :
• On s'adapte aux contraintes
• On ajuste la stratégie
• On travaille en équipe
Un associé stratégique n'est pas rigide. Il accompagne l'évolution.
Si je m'associe, c'est que je crois à la vision et à la personne.
Ensuite :
• On s'adapte aux contraintes
• On ajuste la stratégie
• On travaille en équipe
Un associé stratégique n'est pas rigide. Il accompagne l'évolution.
Non.
Je suis un conseiller. Pas un dirigeant à votre place.
Le club doit fonctionner sans moi au quotidien.
La seule recommandation forte : utiliser la suite Gestion Sports, car elle structure le pilotage.
Et vous bénéficiez évidemment d'un tarif associé.
Je suis un conseiller. Pas un dirigeant à votre place.
Le club doit fonctionner sans moi au quotidien.
La seule recommandation forte : utiliser la suite Gestion Sports, car elle structure le pilotage.
Et vous bénéficiez évidemment d'un tarif associé.
Tout est cadré dans un pacte d'associés.
On peut prévoir :
• Clause de rachat des 5 %
• Durée minimale
• Valorisation future
• Conditions de sortie
Mon objectif est clair : accompagner sur 20 ans.
Mais si un jour je dois sortir : je vous revends mes parts. C'est propre. Contractuel. Anticipé.
On peut prévoir :
• Clause de rachat des 5 %
• Durée minimale
• Valorisation future
• Conditions de sortie
Mon objectif est clair : accompagner sur 20 ans.
Mais si un jour je dois sortir : je vous revends mes parts. C'est propre. Contractuel. Anticipé.
La réalité
Le vrai risque n'est pas de me donner 5 %.
Le vrai risque, c'est de lancer un projet sans expérience stratégique.
L'intérêt pour vous :
Un associé impliqué. Présent sur les décisions clés. Qui vous fait gagner du temps. Qui vous évite des erreurs. Qui positionne immédiatement votre club comme premium.
Vous restez capitaine. Je sécurise la trajectoire.
1 seul projet par an
Prêt à candidater ?
Cette association est très sélective. Je valide qu'un seul club chaque année.
Le premier échange permet de vérifier si votre projet et ma vision sont alignés.
Ce n'est pas une offre de service. C'est une sélection mutuelle.
